Занимаясь решением кадровых вопросов с 1995 года, специалисты в области подбора персонала и кадрового консалтинга объединились, создав команду профессионалов – Агентство Рекрутинга «СОЮЗ».
Наша миссия
Претворение в жизнь слов Эндрю Корнеги: «Вы можете забрать мои заводы, мои патенты, моих покупателей, мои деньги, наконец..
Но оставьте мне пять моих главных управляющих, и, прежде чем Вы опомнитесь, я опять буду впереди Вас…»
Принципы работы
- Комплексное бизнес сопровождение
- Системность
- Адаптированность европейских стандартов к российским реальностям и задачам клиента
- Детальная разработка каждого проекта
- Гарантия реального результата
- Обеспечение полной конфиденциальности
Наши преимущества
- Мы знаем рынок труда, отслеживаем важные тенденции, направления развития, перемещение главных фигур и персоналий
- Мы соблюдаем этические стандарты в отношении клиентов и кандидатов
- Мы привлекаем интересных экспертов-консультантов, бизнес - тренеров
- Мы умеем решать креативные и нестандартные задачи
- Мы применяем современные технологии работы
- Обладаем высокой профессиональной оснащенностью
Наши гарантии
Профессионализм. Качество. Оперативность. Конфиденциальность
Поиск, отбор и оценка персонала
- Метод классического рекрутинга (recruitment): подбор специалистов среднего и высшего звена, гарантия от 3 до 6 месяцев.
- По формальным требованиям (screening): подбор рядовых исполнителей, гарантии не предоставляются.
- Метод прямого поиска (executive search): подбор топ-менеджеров, руководителей среднего звена и редких специалистов, успешно работающих в настоящее время. Поиск происходит в условиях конфиденциальности.
Кадровое консультирование (кадровый консалтинг)
- Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом.
- Повышение эффективности деятельности действующей службы управления персоналом.
- Разработка и оптимизация процедур по управлению персоналом:
- Документационное обеспечение: составление организационных структур, нормативной документации, должностных инструкций;
- Подбор и адаптация сотрудников;
- Оценка персонала;
- Система стимулирования и мотивации;
- Обучение и развитие.
- Анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании.
- Анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия.
- Анализ существующей системы управления и мотивации персонала.
- Оптимизация технологии управления и деятельности персонала.
Assessment – center
Outstaffing
Маркетинговые исследования
- в т.ч. Mystery Shopping - технология оценки качества и уровня сервиса
Мониторинг рынка труда
